什么樣的包裝是成功的包裝？明確的品牌識(shí)別是建立品牌資產(chǎn)累積的基礎(chǔ)，而這一過程終將通過“賣貨”來完成?。?！

賣貨的啤酒，有別于傳統(tǒng)的啤酒，能讓人嗨起來的啤酒，這就是“HELENS海倫司啤酒”，這就是大麥為其設(shè)計(jì)包裝的的核心密碼。

今天大麥帶大家領(lǐng)略的是海倫司——以 “自由”為情感紐帶，創(chuàng)造 “年輕人線下社交平臺(tái)” 的消費(fèi)情境的包裝“創(chuàng)新”。

 原有包裝形態(tài)——

改造思維：

女神瓶的品類化呈現(xiàn)規(guī)劃，一方面滿足了品牌統(tǒng)一識(shí)別，另一方面展示了品類的差異特征！這就是產(chǎn)品營(yíng)銷的品牌資產(chǎn)邏輯，避免產(chǎn)品和品牌脫鉤而形成的認(rèn)知孤島。

在此之前，海倫司的產(chǎn)品系列涵蓋范圍非常多，包括雞尾酒、洋酒、小吃/飲料、啤酒等等一系列的產(chǎn)品。產(chǎn)品系統(tǒng)的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為三個(gè)方面的問題：

第一個(gè)是產(chǎn)品矩陣，基于常規(guī)品類構(gòu)建層次不鮮明，包容性有限；

第二個(gè)是品牌未能最大化承接品牌戰(zhàn)略定位“年輕人的線下社交平臺(tái)”，產(chǎn)品的視覺外形和互動(dòng)性等產(chǎn)品力不足；

第三個(gè)是產(chǎn)品系列的品牌識(shí)別符號(hào)，家族化設(shè)計(jì)存在缺陷，有混亂感。

于是，基于這樣的幾個(gè)問題，我們將重新梳理產(chǎn)品家族。梳理的過程中我們將大的產(chǎn)品矩陣設(shè)計(jì)為“酒水、輕食和周邊”三大產(chǎn)品系列。

酒水是核心產(chǎn)品，包括啤酒、預(yù)調(diào)酒、飲料和其他。輕食主要包括熟食、零食和果實(shí)三大品類，而周邊是作為一個(gè)文化延伸，對(duì)于我們ip符號(hào)的產(chǎn)品延展，包括玩偶、服飾、3c和手辦等。據(jù)此，我們又將核心產(chǎn)品啤酒品類，劃分出經(jīng)典系列、果味系列和預(yù)調(diào)系列。

產(chǎn)品要靠品類滿足購(gòu)買理由的選擇，要靠包裝解決識(shí)別和顏值的呈現(xiàn)。

本著時(shí)尚有趣、共情傳情和品牌印記的三大核心關(guān)鍵詞，我們對(duì)海倫司的產(chǎn)品包裝做了全方位的延展設(shè)計(jì)。

我們將海倫司女神作為唯一核心識(shí)別元素放大，這一操作實(shí)際上就是將品牌的符號(hào)和印記，從品牌的logo一直延續(xù)到包裝，延續(xù)到空間所有的系統(tǒng)里面，構(gòu)建一個(gè)完整的統(tǒng)一識(shí)別的過程。

而對(duì)于不同差異化的產(chǎn)品，比如說果啤或者是預(yù)調(diào)，我們則通過包裝材質(zhì)和底紋的不同圖案設(shè)計(jì)去強(qiáng)化對(duì)于品類的認(rèn)知。一方面保留了品牌的核心資產(chǎn)，同時(shí)又保留了品類的視覺識(shí)別。